KERAWA : l'industrie du Niger, alimentée par le soleil, fondée sur sa cité.
Au cœur : une usine de transformation polyvalente. Pour la garantir : une centrale solaire 30 MWc + stockage 60 MWh. Pour l'enraciner : une Smart Solar City de 350 logements autonomes et une logistique verte intégrée. L'industrie d'abord ; le soleil pour moteur, la cité pour fondation.
Faire du Niger le leader de l'industrialisation verte en Afrique de l'Ouest.
Le Niger est un grand pays : grand par sa superficie, grand par sa jeunesse, grand par son soleil. Pourtant, nous exportons nos matières premières à l'état brut pour racheter des produits transformés. KERAWA brise ce cercle vicieux : ici, l'industrie passe avant tout, et chaque brique du projet existe pour la rendre indestructible.
« L'industrialisation n'est pas un choix pour le Niger. C'est une nécessité de survie économique. Et cette industrialisation ne se fera que par l'énergie : une énergie propre, souveraine et abondante — le Soleil. »M. Ange — Promoteur du projet KERAWA
Industrie d'abord
Transformer sur place, créer de la valeur ajoutée nigérienne, exporter du « Made in Niger ».
Soleil pour moteur
Personne ne peut couper le soleil ni le facturer : l'usine ne s'arrête jamais.
Cité pour fondation
Logement, école, santé : des talents fidèles, une industrie enracinée.
Pourquoi « KERAWA » ?
En haoussa, langue parlée par des millions de Nigériens, KERAWA désigne la fabrication, la production — le geste qui transforme. Choisir ce nom, c'est dire clairement ce que ce projet est d'abord : une industrie. Pas un projet énergétique, pas un projet immobilier — une usine qui transforme les richesses du Niger, par les mains du Niger.
Le soleil et la cité ne sont pas le message : ils en sont les garanties. Le soleil garantit que l'usine ne s'arrêtera jamais faute d'énergie ; la cité garantit que les talents resteront — logés, soignés, éclairés. KERAWA, c'est l'industrie d'abord — et tout le reste conçu pour qu'elle ne faiblisse jamais. (Projet initié sous le nom « NSIH — Ni-Zone Solar Industry Hub », devenu KERAWA.)
Le paradoxe énergétique nigérien, transformé en avantage compétitif.
Le Niger possède l'un des plus forts ensoleillements de la planète, mais son industrie manque d'électricité. Pourquoi dépendre d'un réseau défaillant ou de carburant importé quand le soleil offre une énergie gratuite, inépuisable et souveraine ?
de soleil par an
L'un des gisements solaires les plus puissants du monde.
kWh/m²/jour
Irradiation moyenne parmi les meilleures de la planète.
taux d'électrification
Un réseau national insuffisant pour l'industrie lourde.
produits importés
Des biens manufacturés achetés hors du pays chaque année.
La réponse KERAWA : le virage 100% solaire
Après analyse, l'option fossile (mini-raffinerie) a été abandonnée au profit du solaire intégral : coût du kWh à ~35 FCFA (contre ~80 FCFA en thermique), zéro émission, zéro dépendance à un fournisseur de carburant, et éligibilité aux financements verts internationaux (Fonds Vert pour le Climat, BAD, BOAD, BEI). L'industrie reste le cœur ; le solaire en devient le bouclier.
Quatre piliers indissociables, un seul écosystème industriel.
Chaque composante existe pour servir l'usine : l'énergie la fait tourner, la cité retient ses talents, la logistique l'approvisionne.

L'Usine de Transformation Polyvalente
Le cœur du projet KERAWA : une unité industrielle modulaire capable d'adapter ses lignes de production aux filières prioritaires : agro-industrie (arachide, niébé, oignon, sésame, mangue), matériaux de construction, conditionnement et recyclage.
- 15 000 à 25 000 m² couverts, hauteur libre 8–12 m
- Production continue 24h/24, 300 jours/an
- Capacité : 50 000 à 100 000 tonnes/an
- Alimentation 100% solaire, zéro réseau national
- Laboratoire qualité & certification ISO 9001
- Conception bioclimatique : LED, ventilation naturelle

La Centrale Solaire Hybride + Stockage
Le moteur qui garantit l'industrie : un champ photovoltaïque utility-scale couplé à un parc de batteries Lithium-Fer-Phosphate, assurant la continuité jour et nuit sans aucune émission.
- 30 MWc — 55 000 à 65 000 modules 550 Wc
- Stockage BESS 60 MWh (16–20 h d'autonomie)
- Production : 45 000 à 55 000 MWh/an
- Garantie 25 ans panneaux / 10 ans batteries
- Gestion intelligente EMS + supervision SCADA
- LCOE ~35 FCFA/kWh vs 120–150 FCFA réseau

La Smart Solar City
La fondation humaine de l'industrie : le premier éco-quartier industriel du Sahel, où chaque logement, école, centre de santé et commerce produit sa propre électricité solaire. Coût énergie pour le résident : 0 FCFA/mois.
- 300 logements sociaux T2/T3 (kit 2 kWc + batterie)
- 50 villas standing T4/T5 (kit 5–8 kWc)
- École 300 élèves · Centre de santé 20 lits
- Centre commercial 2 000 m² · marché couvert
- Éclairage public 100% solaire autonome
- Micro-réseau intelligent (smart grid) de secours

La Logistique Verte Intégrée
Le lien qui approvisionne l'industrie : un partenaire intégrateur unique pilote les flux door-to-door depuis la Chine et la région, avec assurance tous risques et suivi GPS, jusqu'au site en Zone Franche.
- Corridors Lomé / Cotonou → Niamey maîtrisés
- Assurance tous risques transport + stockage
- Dédouanement accéléré (statut Zone Franche)
- 20 baies poids lourds + magasin central
- Flotte interne électrique rechargeée au solaire
- Pénalités contractuelles de retard garanties
Quand la nuit tombe sur le Sahel, KERAWA continue de produire.
Grâce au stockage par batteries, chaque machine continue de tourner, chaque foyer reste éclairé, chaque service reste ouvert — sans réseau national, sans carburant, sans coupure.
100 hectares en Zone Franche, chaque mètre carré au service de l'industrie.
Le plan de masse organise le complexe en quatre zones fonctionnelles séparées par des tampons boisés, reliées par des voiries dédiées.
Document d'intention architecturale — phase conception. Plans d'exécution à produire par bureau d'études agréé après agrément ANPIPS.
| Zone | Fonction | Surface |
|---|---|---|
| Zone A | Usine de transformation | 15 ha |
| Zone B | Centrale solaire 30 MWc + BESS 60 MWh | 40 ha |
| Zone C | Smart Solar City (350 logts + équipements) | 25 ha |
| Zone D | Logistique & services | 5 ha |
| — | Voiries, tampons verts, espaces communs | 15 ha |
| Emprise totale à solliciter en Zone Franche | 100 ha | |
Un modèle économique robuste, rentable et bancable.
Le passage au solaire supprime la facture de carburant : 6,6 milliards FCFA d'économie annuelle, un TRI porté à 24,8% et un retour sur investissement en 5,2 ans — au seul service de la rentabilité industrielle.
| Poste d'investissement | Mds FCFA | M USD | % |
|---|---|---|---|
| Terrain & viabilisation (Zone Franche) | 3,0 | 5,0 | 1,9% |
| Génie civil & bâtiments usine | 30,0 | 50,0 | 19,0% |
| Équipements industriels (lignes de production) | 25,0 | 41,7 | 15,8% |
| Centrale solaire 30 MWc | 28,0 | 46,7 | 17,7% |
| Stockage batteries 60 MWh | 14,0 | 23,3 | 8,9% |
| Cité industrielle (BTP + kits PV toiture) | 32,0 | 53,3 | 20,3% |
| Logistique & transport équipements | 8,0 | 13,3 | 5,1% |
| Études, ingénierie, EIES, consultance | 4,5 | 7,5 | 2,8% |
| Frais juridiques & agréments | 1,5 | 2,5 | 1,0% |
| Fonds de roulement initial | 5,0 | 8,3 | 3,2% |
| Imprévus & contingences (5%) | 7,0 | 11,7 | 4,4% |
| TOTAL CAPEX | 158,0 | 263,3 | 100% |
| Poste de dépense annuelle | Modèle thermique | KERAWA solaire | Économie |
|---|---|---|---|
| Matières premières & intrants | 18,0 | 18,0 | — |
| Énergie (carburant vs maintenance solaire) | 7,2 | 0,6 | -6,6 |
| Salaires & charges (650 personnes) | 6,5 | 6,5 | — |
| Maintenance industrielle + solaire | 3,0 | 3,5 | -0,5 |
| Logistique & transport | 2,4 | 2,4 | — |
| Gestion de la cité | 1,8 | 1,8 | — |
| Assurances | 0,9 | 0,9 | — |
| Administration, marketing, formation, taxes, divers | 2,2 | 2,2 | — |
| TOTAL OPEX ANNUEL (Mds FCFA) | 42,0 | 35,9 | 6,1 |
0,6 Mds FCFA de maintenance solaire contre 7,2 Mds d'achat de carburant.
Une marge nette mécaniquement augmentée chaque année d'exploitation.
Contre 120–150 FCFA/kWh sur le réseau classique.
| Rubrique (Mds FCFA) | An 1 | An 2 | An 3 | An 4 | An 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 33,6 | 58,8 | 84,0 | 88,2 | 92,4 |
| (-) OPEX | (25,2) | (31,0) | (35,9) | (36,5) | (37,0) |
| = EBITDA | 8,4 | 27,8 | 48,1 | 51,7 | 55,4 |
| (-) Amortissements | (10,5) | (10,5) | (10,5) | (10,5) | (10,5) |
| (-) Charges financières | (9,5) | (8,5) | (7,5) | (6,5) | (5,5) |
| (-) Impôt (15% Zone Franche) | 0* | 0* | 0* | (5,2) | (5,9) |
| RÉSULTAT NET | (11,6) | 8,8 | 30,1 | 29,5 | 33,5 |
* Exonération d'impôt sur les bénéfices durant les 3 premières années d'exploitation — Code des Investissements (Loi n° 2014-09).
Très supérieur au coût du capital (WACC 12%).
Création de valeur massive pour les actionnaires.
Payback rapide pour un projet industriel lourd.
Couverture de dette très sécurisante pour les banques.
Performance industrielle de premier plan.
Point mort atteint dès la 2ème année.
| Scénario de sensibilité | TRI | VAN (Mds) | Verdict |
|---|---|---|---|
| Cas de base | 24,8% | +68 | ✅ Très rentable |
| Chiffre d'affaires -20% | 18,5% | +35 | ✅ Rentable |
| CAPEX +25% | 20,1% | +42 | ✅ Rentable |
| CA -20% et CAPEX +20% (crise combinée) | 14,8% | +12 | ⚠️ Limite mais viable |
| Ensoleillement -10% (aléa météo) | 23,2% | +58 | ✅ Rentable |
| CA +15% (forte demande régionale) | 28,9% | +95 | ✅ Très rentable |
- Capitaux propres — 30% (47,4 Mds)
- Dette bancaire senior — 50% (79,0 Mds)
- Partenaires techniques — 15% (23,7 Mds)
- Subventions & Fonds Verts — 5% (7,9 Mds)
| Avantage fiscal (Code des Investissements) | Économie estimée |
|---|---|
| Exonération droits de douane (équipements) | ~12 Mds FCFA |
| Exonération IS — 3 premières années | ~8,5 Mds FCFA |
| Taux IS réduit 15% (Zone Franche) vs 25% | ~2 Mds / an |
| Exonération TVA sur intrants | ~1,5 Mds / an |
| Libre transfert des bénéfices (investisseurs étrangers) | Garantie juridique |
| Garantie de non-nationalisation | Sécurité juridique |
| Économie fiscale totale sur 10 ans | 35–40 Mds FCFA |
Dette senior : 12 ans dont 3 ans de différé, taux 7–8%, remboursement par le cash-flow opérationnel dès l'An 4. Financements verts éligibles : Fonds Vert pour le Climat, lignes « énergie propre » BAD / BOAD / BIDC, garanties SFI, crédits carbone.
Ce que KERAWA apporte au Niger, chiffres à l'appui.
Emplois directs
Et 2 000+ emplois indirects. Priorité >80% à la main-d'œuvre nigérienne.
Techniciens formés
Transfert de compétences solaires et industrielles, centre de formation intégré.
Familles logées
Logements dignes avec énergie solaire gratuite, école 300 élèves, santé 650+ personnes.
CO₂ évité / an
Projet zéro carbone en opération, éligible crédits carbone & label Green Industry.
FCFA de recettes fiscales / an
Pour l'État nigérien après la période d'exonération.
D'importations
Dans les filières couvertes : souveraineté industrielle et alimentaire.
Énergie renouvelable
Aucun hydrocarbure stocké : risque industriel majeur drastiquement réduit.
Sous-traitance locale
Minimum contractuel imposé aux partenaires EPC (BTP, services, restauration).
36 mois du lancement à la première production.
Phase 1 — Préparation & montage
Mois 1–6- Agrément ANPIPS « Projet Stratégique »
- Attribution parcelle Zone Franche
- Études de faisabilité finales & EIES
- Contrats partenaires chinois & logistique
- Term sheets bancaires & Fonds Verts
- Convention foncière avec l'État
Phase 2 — Ingénierie & commandes
Mois 7–12- Plans architecturaux & dimensionnement solaire
- Bouclage financier Equity / Dette / Subventions
- Commande panneaux, onduleurs, batteries
- Commande lignes de production
- Appels d'offres BTP usine & cité
- Permis de construire obtenus
Phase 3 — Construction
Mois 13–30- Génie civil usine & cité simultanés
- Installation champ PV 30 MWc
- Conteneurs batteries 60 MWh
- Kits solaires toiture des 350 logements
- Import & installation équipements industriels
- Recrutement & formation du personnel
Phase 4 — Mise en service
Mois 31–36- Tests à blanc usine & tests stockage
- Vérification autonomie complète de la cité
- Formation finale des équipes
- Démarrage progressif de la production
- Inauguration officielle
- Suivi-évaluation continu
Chaque risque identifié possède une parade contractuelle.
Garantie 25 ans sur les panneaux et 10 ans sur les batteries, maintenance préventive contractuelle, stock de pièces détachées sur site et partenaires de classe mondiale (leaders du secteur).
Dimensionnement avec marge de +15%, stockage 60 MWh assurant 16 à 20 heures d'autonomie, prévision météo intégrée au système de gestion de l'énergie (EMS).
Site clôturé avec gardiennage 24/7 et vidéosurveillance solaire, collaboration avec les forces de l'ordre, assurance risques politiques, partenaire logistique intégrateur avec convoyage sécurisé.
Diversification des sources (equity, dette, partenaires, fonds verts), couverture de change (hedging), contrats indexés, fonds de roulement initial de 5 Mds FCFA.
Concertation communautaire dès le scoping EIES, priorité d'embauche locale (>80%), cité autonome avec logement / école / santé, mécanisme de gestion des plaintes conforme SFI PS1.
Intégrateur unique sous contrat cadre 5 ans avec pénalités de retard (0,5%/jour plafonné 10%), assurance tous risques, statut Zone Franche pour dédouanement accéléré.
Convention d'établissement sur 15 ans, garantie de stabilité juridique et fiscale, agrément ANPIPS, conformité totale au Code des Investissements et au droit OHADA.
Des partenaires de classe mondiale, un ancrage 100% nigérien.
🔆 Technologie solaire & stockage (Chine)
🏗️ Ingénierie & construction (EPC / BTP)
🚛 Logistique intégrée
🏦 Finance & bailleurs verts
🇳🇪 Institutions nigériennes
Un projet conforme à toutes les feuilles de route nationales et internationales.
PNEDD
Industrialisation, énergies renouvelables, emploi des jeunes : KERAWA coche les axes majeurs du Plan National de Développement Durable.
Code des Investissements
Loi n° 2014-09 : transformation locale, emplois, transfert de technologie — toutes les conditions du régime conventionnel sont remplies.
Stratégie ENR du Niger
30 MWc solaires : une contribution majeure et immédiate à l'objectif national de 30% d'énergies renouvelables dans le mix.
Agenda 2063 — UA
Aspirations 1 et 6 : une Afrique prospère, inclusive, dont le développement est axé sur les personnes.
ODD — Nations Unies
Contributions directes aux ODD 1, 7, 8, 9, 11 et 13 : pauvreté, énergie, travail, industrie, villes durables, climat.
Accord de Paris
Projet zéro carbone contribuant de façon mesurable à la Contribution Déterminée au niveau National (CDN) du Niger.
Une direction engagée, une gouvernance transparente.
M. Ange
Promoteur · Directeur GénéralVisionnaire de l'industrialisation nigérienne, M. Ange porte KERAWA comme un engagement national : transformer le soleil du Niger en emplois, en produits « Made in Niger » et en souveraineté économique.
Le projet est piloté selon les standards internationaux de gestion de cycle de projet (PCM) et l'Approche Cadre Logique, avec un reporting régulier à l'État et aux investisseurs :
- Conseil d'Administration (promoteur + investisseurs)
- Direction Générale — M. Ange
- Direction Technique (Usine + Solaire)
- Direction Financière & reporting DSCR
- Direction RH & Sociale (Smart Solar City)
- Direction HSE (environnement, sécurité)
- Comité de suivi semestriel avec l'État (ANPIPS)
- Audit financier annuel externe
Investisseurs, partenaires, institutions : rejoignez KERAWA.
Entrons en contact
Equity (30%), dette senior (50%), partenariats techniques (15%) ou financements verts (5%) : chaque brique du montage est ouverte à des partenaires sérieux. Le dossier complet (PCM, cadre logique, EIES, plan financier) est disponible sur demande.